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  白睿，安排人才开展专家，上市公司安排开展总监、上海交通大学特聘讲师、ODTD训练讲师，人社部HRBP证书特聘讲师，我国社会科学院大学特聘讲师，畅销书作者、《首席人才官商业与办理谈论》金牌作者、我国人力资源实践立异（企业）评选评定。出资咨询公司高档合伙人、人力资源高档咨询师、我国人力资源开发研讨会理事。

  白睿教师国外大学MBA学位，具有外资和内资企业办理作业阅历和世界和国内咨询布景。对企业的战略办理、安排管控、安排开展、安排规划、绩效办理、薪酬鼓励、人才开展等方面有前瞻性了解和全面的咨询实践。关于怎么依据公司的运营战略帮企业进行安排转型和构建高绩效安排的范畴，具有深化的洞悉和成功的阅历。

  曾多年游历海外，结交多位来自日本、澳大利亚等国的办理学大师，一起致力于办理史的研讨，根究公司开展的曩昔和未来。

  白睿教师授课风格热心、生动、诙谐，深化浅出，能将西方先进的常识系统和办理理念与我国的实在的状况有机结合，课程内容具有极强的实用性和实操性。

  通晓现代企业办理，曾经在国内和世界闻名办理咨询公司担任合伙人，先后为多家公司能够供给过内训及办理咨询服务，触及范畴为战略办理、股权鼓励、安排开展、绩效办理、薪酬鼓励等。触及职业有金融、地产、互联网、互联网金融、IT、制作、连锁、餐饮和旅行地产等。

  之后又在国内大型上市公司、金融出资集团任安排开展总监等高档办理岗位。具有百亿级上市集团公司总部的安排开展总监的办理、决议计划阅历。拿手公司顶层战略规划与表里资源的和谐重构，在公司表里部结构优化与办理方面具有丰厚的实操办理阅历，擅于梳了处理大中型企业子集团/控股公司运营办理过程中遇到的实际问题。阅历投后办理、并购人力资源办理、战略弄清、安排再造、成绩点评模型、人才盘点、绩效办理系统等重点项目施行。主导并参加拟定企业未来的开展战略。牵头建立《集团战略纲要》《安排开展手册》《集团准则汇编》《企业文明手册》《流程手册》，并供给信息支撑及战略规划，参加收买、吞并项目，主导集团层面全流程，满意推进并完结安排开展革新。辅导各成员企业完善安排开展功能，立异安排建设理论和东西，确保安排建设作业彻底支撑企业战略和事务。对子公司进职成绩点评、安排点评和推广多层次的鼓励办理。

  线下课程《OD安排开展与安排》现已开讲4年，合计72场，近8000人获益，浙江大学单场即1000人进行了学习。

  事例升级版课程《22大事例解读安排开展》仅1年时刻，受邀33场，遍及北京、上海、深圳、杭州、成都、重庆、沈阳、武汉、南京、西安、厦门、青岛、郑州、温州、银川、贵州、菏泽……等全国各大城市。

  线年秋季首发，各大传统型头部企业和立异型企业纷繁报名。部分训练客户：阿里、百度、滴滴、美团、华为、小米、OPPO、网易、科大讯飞、猪八戒、学而思、广联达、宜信、哔哩哔哩、贝壳租房、中都物流、36Kr、Disney、诺亚财富、我国智能交通、瑞穗银行（我国）、碧桂园、宝能、东风轿车、威马轿车、广汽蔚来、上汽群众、雷霆游戏、网龙、华润制药、易果生鲜、好太太、广州修建、中航世界、京东、中南置地、二更网络、厦门路桥、如涵文明、畅读科技、沃尔玛、美联英语、链家、吉祥、英语流利说、世纪互联、中融信任、尚德组织、中信书店、汉能、Softbank（我国）、360金融、趣头条、Westpac banking corporate（我国）、招银云创、Paypal、商汤科技……等。